目 录CONTENT

文章目录

技能考试 | 信息系统项目管理师(软考高级)知识点分析

Wissy
2024-05-13 / 0 评论 / 0 点赞 / 93 阅读 / 0 字

知识领域(十大)#知识领域#​

  • 整合管理 - 如何整体最优?
  • 范围管理 - 做什么?
  • 进度管理 - 花多长时间?
  • 成本管理 - 花多大低价?
  • 质量管理 - 达到什么样的要求?
  • 资源管理 - 有多少资源?
  • 沟通管理 - 如何沟通?
  • 分险管理 - 如何应对分险?
  • 采购管理 - 有多少还要买?
  • 相关方管理 - 如何管理?

管理过程组(五大)#过程#​

  • 启动
  • 规划
  • 执行
  • 监控
  • 收尾

生命周期阶段治理 #阶段#​

  • 启动项目
  • 组织与准备
  • 执行项目工作
  • 结束项目

项目管理原则(十二)

  • 成为勤勉、尊重和关心他人的管家
  • 营造协作的团队环境
  • 有效地干系人参与
  • 展现领导力行为
  • 识别、评估和响应系统交互
  • 根据环境进行裁剪
  • 将质量融入到过程和可交付物中
  • 优化风险应对
  • 聚焦于价值
  • 驾驭复杂性
  • 拥抱适应性和韧性
  • 为实现预期的未来状态而驱动变革

八大项目绩效域

  • 测量
  • 规划
  • 项目工作
  • 不确定性
  • 生命周期、开发方法
  • 团队
  • 干系人
  • 交付
0
  1. 支付宝打赏

    qrcode alipay
  2. 微信打赏

    qrcode weixin

评论区